Высшая школа финансового директора
Престижное образование для финансовых директоров

MBA-Intensive: Стратегическое управление и финансы

Задача


Расширение
компетенций

Контент

7 учебных
модулей

Авторы

42 лектора

Объем

310часов

Длительность

6месяцев

Формат


Онлайн

Программа MBA-Intensive

Ниже ознакомьтесь со всеми предстоящими темами обучения

  • Лидерство, личная эффективность и эмоциональный интеллект Лидерство в менеджменте; эмоциональный интеллект; управление временем; планирование задач; эффективные коммуникации; управление карьерой; принципы влияния; работа с инфопотоками
  • Управление персоналом Управление моделями поведения; мотивация и развитие персонала; анализ эффективности персонала; подбор сотрудников; модели поведения для управления коллективом; правила общения с сотрудниками; подбор заместителей и функциональных руководителей
  • Операционный менеджмент и принятие решений Принятие решений; делегирование; оргструктура компании; эффективные совещания; разработка прорывной стратегии
  • Финансы и контроль Управление платежами компании; работа с банком; оценка платежеспособности и благонадежности контрагентов; управление дебиторской задолженностью; ответственность и оперативная работа по возврату долгов; прогноз погашения дебиторской задолженности; финансовая структура компании; разработка мастер-бюджетов; планирование бюджета на год; правила планирования статей в бюджетах; аудит управленческого учета; анализ отклонений плана от факта; главные функции Excel для контроля исполнения бюджетов; оценка финансового состояния компании; управление налоговой нагрузкой компании; налог на прибыль; работа с НДС; меры противодействия мошенничеству; ответственность руководителя; разработка и оцифровка стратегии компании; стратегия компании и бюджеты; ключевые показатели эффективности компании в стратегии
  • Проектный менеджмент Методы управления проектами; организация проектной работы; мотивация участников проекта; ведение проектов; управление портфелем проектов
  • Управление продажами и сервисом ДНК продаж; структура отдела продаж; изучение потребителя; планирование продаж; техники продаж; управление сервисом; работа с жалобами клиентов; особенности продаж digital
  • Управление маркетингом Инфраструктура коммуникаций; сайт компании; главная маркетинговая цель; планирование маркетинговой деятельности; маркетинг без бюджета

Итоги обучения для финансового директора

Что вы получите:

  • 1

    Расширите знания
    в области продаж
    и сервиса

  • 2

    Укрепите команду
    финансовой службы

  • 3

    Повысите результативность
    проектной работы

  • 4

    Усилите статус управленца
    дипломом установленного
    образца

Лекторы курса

Модуль 1: «Лидерство, личная эффективность и эмоциональный интеллект»
Роман Дусенко

Бизнес-тренер, коуч, мотивационный спикер. Предприниматель и топ-менеджер со стажем более 20 лет успешного опыта работы в крупных российских и международных компаниях и банках

«Ориентируйтесь на долгосрочную карьеру. Впереди вас ждет уникальный и увлекательный профессиональный путь. Готовьтесь к нему, развивайте себя и двигайтесь в соответствии со своими ценностями и понимаем своего предназначения. Ведь если вы найдете работу по душе, любая работа будет для вас в удовольствие»
Модуль 2: «Управление персоналом»
Татьяна Щербань

Сертифицированный бизнес-тренер на использование D.I.S.C, Situational Leadership, профессиональных тестов OPQ, консультант по HR и карьерному развитию, HR-советник ведущих российских компаний

«Модель DISC основывается на том, как ведут себя люди и каково их мировоззрение. Она позволяет быстро оценить личность человека, определить его основные мотиваторы, шаблоны поведения, и выстроить с ними уникальную коммуникацию»
Модуль 3: «Операционный менеджмент и принятие решений»
Алексей Макаров

Эксперт по кризисам роста, преподаватель бизнес-школы НИУ ВШЭ, бизнес-тренер

«Почему большинство руководителей говорит о том, что им нужна стратегия, но не работают над ней? Им просто не хватает времени. Это говорит о том, что они находятся в постоянной рутине, занимаясь операционным управлением»
Модуль 4: «Финансы и контроль»
Вероника Пешкова

Генеральный директор iExpert, преподаватель программ МВА и Executive МВА в РАНХиГС при Президенте РФ, Kingston Business School (Великобритания)

«Компания должна стоить завтра больше, чем сегодня. Это и есть та цель, к которой идет бизнес с финансовой точки зрения»
«У вас появился конкурент – радуйтесь этому. Это значит, вы делаете что-то хорошее»
Модуль 5: «Проектный менеджмент»
Александр Павлов

Доцент РАНХиГС при Президенте РФ, преподаватель программ МВА, руководитель Школы Управления Проектами, сертифицированный PMP® PMI, СPM® IPMA, PME®, PRIME®, соавтор национальных стандартов РФ в области проектного, программного и портфельного управления

«Успех любого бизнеса непосредственно связан с инновационной деятельностью. Нововведение, или инновация, — результат успешной проектной деятельности компании»
Модуль 6: «Управление продажами и сервисом»
Елена Пономарева

Кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента БГТУ «Военмех», основатель научно-исследовательской компании «Лаборатория трендов», директор Научно-образовательного центра маркетинга евразийского сотрудничества СПбГЭУ

«Если компания не понимает, какие у нее стратегические планы на ближайшие несколько лет, начинается хаос в планировани»
Модуль 7: «Управление маркетингом»
Станислав Покрышкин

предприниматель, маркетолог, эксперт по позиционированию, эксперт и ментор программы «Бизнес класс ПРО» от Google и «Сбербанк»

«Если компания не понимает, какие у нее стратегические планы на ближайшие несколько лет, начинается хаос в планировани»

Начните обучение прямо сейчас

Стоимость курса

40 000k

Выберите удобный способ оплаты

После оплаты Вы получите уникальный код доступа
к программе

7 учебных модулей,
310 часов, 6 месяцев,
диплом о профессиональной переподготовке

Есть еще вопросы?
Звоните нам:
8 800 551 01 28
(с 9 до 18 по МСК, по будням)